Lentitud y estrategia: falla de Kodak - Industria

La explicación a lo que sucede con la compañía Kodak que podría declararse en quiebra próximamente, se debe principalmente a una falla en las estrategias que la compañía tomó en la nueva era digital, dijo Jorge Ramírez, director de Programas de la EGADE Business School del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (Itesm). En 1975 la empresa incursionó en la fotografía digital con la invención de la primer cámara que no requería película para captar imágenes.

Paradójicamente ahora está sumida en una crisis financiera ante la dificultad para adaptarse a las exigencias de la nueva fotografía digital.
El gigante de la fotografía debe 2,000 millones de euros a los empleados y otros 1,500 a acreedores, y ha perdido más del 90% de su valor en Bolsa en el último año.
El siglo XX fue de esplendor para la compañía. Creció hasta el punto de convertirse no solamente en la mayor productora de materiales para productos fotográficos,

sino también de plásticos, tejidos, fibras, tinte y productos químicos industriales.
Pero con la llegada del nuevo siglo, los problemas empezaron para Kodak hasta que en 2010 todo se precipitó y ha ido de mal en peor de forma acelerada. De acuerdo con Jorge Ramírez, la empresa inicio su declive financiero en 2004, cuando cambió su enfoque de la venta de rollos de película por las impresoras y el negocio de los consumibles. Ese año el valor de la marca cayó 33%,

es decir 2.6 millones de dólares y sus bonos se redujeron a prácticamente nada, recordó el especialista.
La compañía entonces equivocó su estrategia de marketing y se centró sólo en la innovación del producto y se olvidó de ser creativa en la línea a seguir para llevar a buen término el negocio. Jorge Ramírez opinó que Kodak malinterpretó los cambios de su entorno de negocios y avanzó lento en un mercado que demandaba más rapidez.

Sin embargo, señaló que a pesar del panorama desfavorable, donde la empresa se ve obligada a vender 1,000 patentes de las 10,000 que la compañía cosechó en más de un siglo de historia, la compañía no tocará fondo, aunque se declare en quiebra. De acuerdo con el analista, Kodak ya entendió dolorosamente la lección y declararse en quiebra puede ser una estrategia para renovar y replantear su modelo de negocio.

Kodak en México tiene una planta de manufactura en Zapopan, Jalisco que produce película fotográfica, cámaras desechables y película para la industria y el sector Rayos X.
La planta reportó problemas para pago de nómina a sus trabajadores y recorte de jornadas laborales, debido a esto, podría cerrar debido a la crisis económica que enfrenta la compañía.

Sergio Cervantes, presidente de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra), indicó que de quebrar esta planta se afectará a la proveeduría local instalada en Zapopan.
Detalló que las cámaras empresariales aún no se reúnen para analizar la situación de la planta y tomar decisiones sobre cómo ayudar a rescatar a la empresa.
Agregó que en primeara instancia podría buscarse incentivos fiscales y financiamiento

a través de Nacional Financiera (Nafin) para evitar a toda costa un cierre de esta planta de manufactura.

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